Глава 63
Дайте засверкать другим
Все мы встречали их – людей, которые после того, как вы рассказали забавную историю о том, например, как вы поймали рыбу или упали с велосипеда, начинают рассказывать еще более смешную историю о большей рыбе или о падении на более высокой скорости.
В такие моменты вы начинаете чувствовать себя незначительным, мелким.
У всех нас есть истории лучше и круче, чем у других.
Но хорошо иметь в своем характере одну черту: умение придержать язык и предоставить рассказчику возможность побыть на переднем плане.
Никто не любит хвастунов – не важно, насколько их рыба большая или насколько драматично падение. Я, например, предпочитаю компанию людей, которые дают сиять другим, которые слушают чужие истории и не чувствуют необходимости быть лучше/быстрее/ смешнее/громче.
Всегда помните, что, если кто-то рассказывает вам историю, возможно, она для него важна. Вы же не станете попусту портить чужое имущество, так не топчите чужие достижения тоже.
Все будут относиться к вам теплее, когда вы откинетесь назад и насладитесь их историей.
Глава 64
Будьте примером
Позвольте раскрыть вам секрет хорошего лидерства (и умение говорить громким, начальственным голосом тут совсем ни при чем!). Хорошее лидерство сопряжено с заботой о людях, воодушевлением их на то лучшее, что они могут."
"Одной из самых великих историй о человеческом выживании является история полярного исследователя Эрнеста Шеклтона.
В 1914 году он отправился в Южную Атлантику с целью изучения новых территорий Антарктики. В январе 1915 года, на расстоянии около 100 миль к северу от Антарктики, его судно «Эндьюранс»[14] оказалось в ловушке, застряв во льдах.
Лед был слишком толстым, и команде не удалось расколоть его ледорубами, и единственное, что можно было сделать, – это ждать, пока изменится погода.
Все на борту знали, что они застряли надолго.
Минусовая температура, отсутствие радио и других способов контакта с остальным миром – понятно, что люди на судне Шеклтона могли впасть в жестокость и безумие.
Тем не менее Шеклтон знал, как удержать от этого свою команду. Он делал все, чтобы поддерживать своих людей и всячески поощрять в любой деятельности. Будь то ловля тюленей для получения мяса и жира, или организация научных изысканий, или соревнования в физических и умственных играх.