— У меня есть задание для юристов. — продолжаю, обращаясь уже к Владимиру.
— Пересмотрите договоры наших сотрудников с высокой квалификацией и добавьте условие с подписанием договора раз в год, обеспечив максимальную защищённость в случае слива наших сотрудников. Думаю, вас не нужно учить…
— Принято, — бубнит Владимир, набивая что-то в своём планшете.
— Второе, маркетологам необходимо проанализировать основных конкурентов, выявить ниши, которые не затронуты нами и подготовить стратегию развития наших отделов с учётом возможных нововведений и расширения полномочий.
— Также прошу добавить и подготовить несколько штатных мест в рамках расширения. Я сам буду принимать сотрудников, обучать их под руководством самых сильных специалистов с дальнейшим трудоустройством на фиксированный срок. На данном этапе это первоочередные задачи.
Коллеги молча делают пометки, несогласных нет. Всё понимают, что компания требует развития и апгрейда иначе…
— В дальнейшем, вернее в ближайшем будущем — продолжаю более уверенно, — Прошу рассмотреть и внести предложения по новым фишкам нашей компании.
— Возможно, стоит даже объявить конкурс среди сотрудников на самое оригинальное или интересное предложение. Это может касаться социальных сетей, рекламы в интернете, новых программ, автоматизации ведения работы компаний. — перечисляю на вскидку.
— Это интересно, — говорит Елена. — Мы можем установить срок для участия в так называемом внутрикорпоративном конкурсе, допустим месяц для сбора предлагаемых участниками вариантов.
— Грамотное решение, — кивая, говорит Владимир, — Я подумаю, как это оформить и анонсировать в общем чате. А пересмотром договоров постоянных сотрудников займёмся прямо сегодня.
— Благодарю за понимание коллеги, — с улыбкой говорю я, — Первые собеседования я начну проводить уже завтра.
Ошарашенные, но вполне довольные начальники отделов уходят. А я, потянувшись к давно остывшему кофе открываю папку одного из резюме. Кто у нас тут будущий IT-гений? Сейчас посмотрим.