Он надеялся обратить в свою пользу любой исход событий. Получится устроить новый термидор – хорошо. Не получится, так хотя бы выйдет раскол в партии. Троцкий лез на рожон. Он ждал публичных обвинений, дискуссий, всероссийской полемики. Свои позиции Троцкий считал крепкими, даже непоколебимыми. Как нарком и председатель Реввоенсовета он имел в руках большую власть. Сторонники его действовали скрытно, и обвинить Троцкого в подготовке переворота было нельзя. Обвинение вышло бы голословным и дало бы Троцкому повод для новых нападок на партию, Политбюро и товарища Сталина.
Тут будет реклама 1
Кроме того, такие обвинения могли спровоцировать на выступление некоторые части Красной армии. Люди, не посвященные в тонкости политики, верили председателю Реввоенсовета Троцкому, многие члены партии ему верили. Для открытой постановки вопроса о антисоветских действиях Троцкого и суда над ним время еще не пришло.
Товарищ Сталин, опираясь на поддержку истинных большевиков, организовал отпор Троцкому. Наиболее активные троцкисты, успевшие проявить себя в этом качестве, были удалены из Красной армии и с руководящих постов и заменены надежными товарищами.
Тут будет реклама 2
Легко сказать «удалены», но не так-то легко сделать. Трудно было найти подходящие кадры и организованно осуществить замену по всей стране. Был расширен состав Реввоенсовета, в который вошли товарищи, составившие «противовес» Троцкому. Троцкого это взбесило. Он почувствовал, что не только не получит власть в партии и стране, но и потеряет ту власть, которая у него была.
Тут будет реклама 3
Среди командующих военными округами к ноябрю 1923 года уже не стало троцкистов, как не стало их и среди секретарей губкомов[64]. Я в 1923 был помощником товарища Сталина и занимался подбором партийных кадров для губерний. Это была очень ответственная задача. Каждую кандидатуру следовало тщательно изучить, вникая в мельчайшие детали, чтобы по ошибке не заменить одного троцкиста другим. Кроме того, кадры должны были годиться для столь серьезной работы, как руководство губерниями.
Тут будет реклама 4
Товарищ Сталин научил меня при оценке деловых способностей в первую очередь обращать внимание на характер мышления человека. Способен ли он «тянуть» большое дело, самостоятельно принимать решения и пр. На 5-м году Советской власти иллюзии относительно того, что неподготовленный человек может успешно руководить, окончательно развеялись после того, как неумелые руководители наломали кучу дров. Не только самостоятельно, но и под руководством врагов.
