Большой шрам рассекал его лицо на две половины, а шею обвивала спираль шрамов от ожогов.
Я изо всех сил старался не пялиться. К счастью, это стало проще, когда я попал в поток. Я не представлял бизнес-план со времен колледжа, но быстро учился и умел выступать на публике.
Для законного открытия бизнеса мне нужен был партнер, и Вук идеально подходил для этой работы. Он был действующим председателем комитета по управлению Вальгаллы, что, пожалуй, делало его самым влиятельным человеком в городе. За его плечами было более десяти лет опыта и безупречная репутация справедливого, но безжалостного человека, когда этого требовал случай.
Конечно, помимо общих знакомых, ему нужна была веская причина, чтобы стать моим партнером. Кай открыл мне дверь, теперь мне предстояло оставить ее открытой.
— Markovic Holdings следующим летом запускает новую безалкогольную водку. По времени это идеально совпадает с запуском «Хранилища», — сказал я. Я назвал клуб «Хранилище» в честь его (надеюсь) местоположения. — Мы можем устроить эксклюзивный предварительный показ и сделать бар, где будет представлен лишь этот напиток.
Идея была проста: ежемесячная серия мероприятий, на которых посетители получали ранний и/или эксклюзивный доступ ко всему — от еды до выступлений и модных показов, — и все это потягивая пиво Castillo и алкоголь Markovic.
Моя семья специализировалась на пиве, но Вук руководил огромной алкогольной империей, ассортимент которой варьировался от дешевого вина, которое мог купить любой студент колледжа, до изысканного шампанского, настолько редкого, что в год выпускалось лишь пару бутылок. В следующем году они собирались выйти на быстро растущий сектор алкоголя с нулевой пробой, и компания вкладывала большие деньги в то, чтобы добиться успеха.
Фирменная серия вечеринок Tastemaker проводилась в отдельную ночь от общего веселья в ночных клубах, но ее целью было не привлечение обычных тусовщиков.
По крайней мере, таков был план.
Вук подождал, пока я закончу свой рассказ, и начал задавать мне методичные вопросы.